“文件少了，提示多了；開(kāi)會(huì)少了，時(shí)間長(zhǎng)了”——當(dāng)下基層干部的這番心聲，道出了文山會(huì)?！半[形變異”的新困擾。糾治文山會(huì)海，本來(lái)是為了讓干部輕裝上陣、實(shí)干創(chuàng)業(yè)，卻在“上有政策、下有對(duì)策”中悄然變形，徒增新負(fù)擔(dān)。

　　文山會(huì)海何以久治難絕？根子在于部分干部的政績(jī)觀偏差、能力短板與作風(fēng)漂浮。有的誤將“開(kāi)會(huì)”等同于“重視”，唯恐不開(kāi)會(huì)便顯怠慢；有的對(duì)文件理解浮于表面，雪片般的“補(bǔ)充提示”應(yīng)接不暇；有的患上“路徑依賴”，離開(kāi)發(fā)文開(kāi)會(huì)便茫然無(wú)措……

　　面對(duì)文山會(huì)海的反復(fù)性、頑固性，必須直擊要害，以制度管人，嚴(yán)守精文減會(huì)的“硬杠杠”。

　　正本清源，匡正政績(jī)觀。?領(lǐng)導(dǎo)干部需率先垂范，摒棄“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”、靠“頻繁調(diào)度”施壓、借“擴(kuò)大范圍”顯威的陋習(xí)。多開(kāi)合并會(huì)、專題會(huì)，方是真減負(fù)。

　　提升能力，做強(qiáng)“樞紐”。?關(guān)鍵在執(zhí)行文件會(huì)議的中樞崗位。要強(qiáng)化干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，精準(zhǔn)傳達(dá)部署，最大限度減少基層無(wú)效勞動(dòng)。

　　剛性約束，長(zhǎng)效治理。?實(shí)行文件會(huì)議全口徑計(jì)劃管理與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)查隨意開(kāi)會(huì)、濫發(fā)提示等行為，并將有效舉措固化為制度，推動(dòng)從“解決一事”向“治理一域”轉(zhuǎn)變。

　　糾正文山會(huì)海，貴在恒心。唯有以釘釘子精神狠抓落實(shí)，方能徹底剎住這股歪風(fēng)，讓基層干部真正從無(wú)謂負(fù)擔(dān)中解脫，以實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)寫(xiě)為民答卷。

　　（作者：王興龍 黑龍江省雙鴨山市寶清縣委組織部）