為政之要,首在得人;知事識(shí)人,重在考核。要下好干部考核真功夫,提升干部考核“含金量”,激勵(lì)廣大干部在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為、敢為善為。
“近距離”洞察,讓平時(shí)考核“活”起來。“玉要燒三日滿,辨材須待七年期?!备刹康恼鎸?shí)表現(xiàn),不僅在文字材料里,更在實(shí)際行動(dòng)與成果中。要突出重要節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)工作,重點(diǎn)項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)隨時(shí)跟進(jìn),通過實(shí)地勘察、談話了解、列席旁聽、節(jié)點(diǎn)對賬、明察暗訪等,動(dòng)態(tài)了解干部各方面情況,核實(shí)干部“成績清單”、掌握“問題清單”,實(shí)現(xiàn)考察全程紀(jì)實(shí)。把干部在特殊時(shí)期表現(xiàn)出來的工作擔(dān)當(dāng)、精神狀態(tài)作為“點(diǎn)金石”,深度發(fā)掘干部干事創(chuàng)業(yè)的“閃光點(diǎn)”。
“拉長線”追蹤,讓內(nèi)容指標(biāo)“立”起來。“治本在得人,得人在審舉,審舉在核真?!币獔?jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,把干部考核的“試題”延伸到全年,科學(xué)設(shè)置內(nèi)容指標(biāo),體現(xiàn)不同類別、不同崗位的特點(diǎn),既有反映政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)等情況的共性指標(biāo),又有反映工作成果、成效和業(yè)務(wù)能力等情況的個(gè)性指標(biāo),及時(shí)更新指標(biāo)內(nèi)容,讓干部干事有目標(biāo)、完成工作有“觸感”。要建立日??己伺_(tái)賬,將干部日常工作中的任務(wù)完成情況、創(chuàng)新舉措、失誤過錯(cuò)等進(jìn)行詳細(xì)記錄,逐月梳理,助力精準(zhǔn)研判干部。
“多維度”剖析,讓結(jié)果運(yùn)用“實(shí)”起來。“考”是基礎(chǔ),“用”是關(guān)鍵。從多維度綜合剖析,對干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、民生改善等方面取得的成績進(jìn)行數(shù)據(jù)量化,通過具體數(shù)字直觀呈現(xiàn)其工作成效與業(yè)績貢獻(xiàn)。將日??己伺c選拔任用結(jié)合,對在平時(shí)考核中一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和群眾評價(jià)比較高、多年工作績效突出的干部,重點(diǎn)組織培養(yǎng),符合條件的,適時(shí)選拔任用到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位,以鮮明的“實(shí)踐實(shí)干實(shí)效”導(dǎo)向激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
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責(zé)任編輯:姚楠
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