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解鎖“兩山”實踐密碼,鋪就林區(qū)可持續(xù)發(fā)展之路

發(fā)布時間: 2025-11-05 08:33  來源:龍頭新聞

  “以前砍樹換錢,山越禿、日子越緊;現(xiàn)在護(hù)林生金,山越綠、口袋越鼓?!痹邶埥そ楆柧止?,職工們常說的這句話,道盡了十余年里從“伐木工”到“護(hù)林人”再到“掘金者”的身份轉(zhuǎn)變,更印證了“綠水青山就是金山銀山”理念在茫茫林海中的生動實踐。

  作為龍江森工權(quán)屬大型國有公益性企業(yè)之一,綏陽局公司曾長期依賴木材采伐支撐發(fā)展,隨著國家天然林保護(hù)工程的實施,“斷了伐木路”的困境倒逼其重新審視生態(tài)與發(fā)展的關(guān)系。多年來,按照龍江森工集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署,綏陽局公司錨定“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”主線,通過守好生態(tài)“底色”、做活產(chǎn)業(yè)“特色”、夯實民生“本色”,走出了一條生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的可持續(xù)發(fā)展之路。

巡護(hù)山林

  “守綠”筑牢生態(tài)屏障,讓“青山”變“靠山”

  “護(hù)林就是護(hù)飯碗,現(xiàn)在巡山還有工資,看到樹長得旺,心里比啥都踏實。”綏陽局公司暖泉河林場護(hù)林員侯振革每天要沿著20公里的巡護(hù)路線走6個多小時,手機(jī)里的“龍江林長”APP實時記錄著每個管護(hù)小班的基本情況。這是綏陽局公司強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)的一個縮影。

  近年來,綏陽局公司將生態(tài)修復(fù)作為首要任務(wù),打出“護(hù)林+修復(fù)+監(jiān)測”組合拳。一方面,組建22支專業(yè)巡護(hù)隊伍,落實“林長制”責(zé)任,實現(xiàn)施業(yè)區(qū)內(nèi)51.6萬公頃管護(hù)全覆蓋;另一方面,推進(jìn)“退化林修復(fù)”“封山育林”等“雙重工程”,完成森林撫育55.14萬畝、補(bǔ)植補(bǔ)造(退化林修復(fù))1.3萬畝,封山育林8萬畝。森林覆蓋率從2018年的89.63%提升至2025年的91.63%,活立木蓄積量年均增長3.2%。連續(xù)四年開展“4·20森工植樹日”活動,義務(wù)植樹20.56萬株,昔日因采伐留下的“禿斑”重新披上綠裝。

  同時,綏陽局公司緊扣龍江森工“數(shù)智林業(yè)”建設(shè)要求,引入無人機(jī)巡護(hù)、紅外相機(jī)監(jiān)測、大數(shù)據(jù)管理平臺等科技手段,在重點林區(qū)建立24小時生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),不僅實時掌握森林病蟲害、火情等動態(tài),還為野生動物保護(hù)提供了數(shù)據(jù)支撐。如今,林區(qū)內(nèi)黑熊、野豬、狍子等野生動物種群數(shù)量顯著增加,甚至多次拍到國家一級保護(hù)動物東北虎活動的影像,生態(tài)屏障的“韌性”持續(xù)增強(qiáng)。

黑木耳加工

  “轉(zhuǎn)綠”激活生態(tài)價值,讓“資源”變“資產(chǎn)”

  “光守著綠水青山不夠,得讓它‘生金’,才能讓職工真正認(rèn)可‘護(hù)綠’的意義?!?綏陽局公司黨委副書記、總經(jīng)理王建滿的話,點出了“兩山”轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。依托優(yōu)良生態(tài),綏陽局公司跳出“砍樹賣木”的傳統(tǒng)思維,培育出以“林下經(jīng)濟(jì)+生態(tài)旅游”為核心的綠色產(chǎn)業(yè)體系。

  在林下經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,綏陽局公司立足“寒地林?!辟Y源優(yōu)勢,打造“林下種、林下采、林下養(yǎng)”全鏈條產(chǎn)業(yè)。一方面,推廣“林菌”國有國營集約種植模式,在林間空地建成19個黑木耳種植基地和現(xiàn)代化深加工生產(chǎn)線以及完善的產(chǎn)品溯源管理系統(tǒng),實現(xiàn)了“產(chǎn)、銷、加、管”全鏈條閉環(huán),今年截至目前實現(xiàn)產(chǎn)值2617.6萬元,帶動6400余戶職工增收;另一方面,大力發(fā)展“森林牛”“森林豬”等特色養(yǎng)殖,依托天然林地生態(tài)環(huán)境,產(chǎn)出的綠色農(nóng)產(chǎn)品直供周邊大型商超。同時,率先開展紅松果實采摘權(quán)競價承租,實現(xiàn)增收1434余萬元,打造了“生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)增效、職工增收”的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展樣板。

  在生態(tài)旅游領(lǐng)域,綏陽局公司不搞“大開發(fā)”,而是做“微提升”,將生態(tài)保護(hù)與旅游體驗相結(jié)合。依托“九山半水半分田”的自然景觀以及負(fù)氧離子含量高等自然優(yōu)勢,打造“森林康養(yǎng)”“研學(xué)旅行”“戶外徒步”等旅游產(chǎn)品,建設(shè)森林民宿30余間,不斷完善“吃、住、玩、游、娛”旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,今年累計接待游客量突破1.44萬人次,旅游綜合收入達(dá)30萬元。游客走進(jìn)林區(qū),既能體驗“吸氧洗肺”的愜意,也能參與黑木耳采摘等互動項目,生態(tài)價值通過“體驗式消費”真正落到實處。

國營超市

  “享綠”厚植民生福祉,讓“生態(tài)賬”變“幸福賬”

  “以前總擔(dān)心‘護(hù)林不掙錢’,現(xiàn)在不僅工資漲了,還能在家門口打工,日子越來越有奔頭?!苯楆柧止韭毠な阒サ恼煞蛟欠ツ竟ぃ缃穹蚱迋z在黑木耳種植基地務(wù)工,不僅提高了日常收入,還能照顧家里的老人孩子。生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓綏陽局公司職工的“錢袋子”鼓了起來,“幸福感”也足了起來。

  近年來,綏陽局公司將綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生改善深度綁定,通過“企業(yè)+基地+職工”模式,帶動職工直接參與林下經(jīng)濟(jì)、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè),人均年增收2萬元以上;同時,不斷完善林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,建成國營超市、愛心超市,修繕文化廣場8個,林區(qū)公路實現(xiàn)光纖網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,開展“美麗林場所”提升行動,栽植綠化苗木9.04萬株,推動龍江森工集團(tuán)“生態(tài)生活化、生活生態(tài)化”的民生理念落地生根。曾經(jīng)“交通不便、通訊不暢”的偏遠(yuǎn)林場,如今變成了“出門有明燈、推窗見美景、休閑有廣場”的宜居社區(qū)。

  更重要的是,“綠水青山”的理念逐漸深入職工心中。綏陽局公司定期開展生態(tài)保護(hù)宣講和綠色技能培訓(xùn),讓職工從“被動護(hù)林”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃优d綠”,不少職工還自發(fā)組建“生態(tài)志愿隊”,參與林區(qū)垃圾清理、野生動物保護(hù)等公益活動。生態(tài)改善帶來的不僅是物質(zhì)生活的提升,更有精神層面的歸屬感,“守護(hù)林海、共建家園”成為綏陽局公司職工的共識。

  從“伐木經(jīng)濟(jì)”到“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”,從“生態(tài)負(fù)債”到“生態(tài)盈余”,綏陽局公司的變化是“綠水青山就是金山銀山”理念在國有林區(qū)的成功實踐。如今的綏陽局公司,林海莽莽、產(chǎn)業(yè)興旺、百姓安樂,這幅“生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的畫卷有力地證明,守住綠水青山,就是守住了永續(xù)發(fā)展的未來。

責(zé)任編輯:張澤國

審  核:董雪婷

統(tǒng)  籌: 張宇

監(jiān)  制: 曲立偉

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